przez HoHoL » 13 sty 2010, o 18:10
Dobra lecimy dalej.
Wiemy już jak z grubsza wygląda TLP.
Pojawiły się tam informacje na temat kilku rodzajów rozkazów. Poniżej postaram się pokrótce omówić każdy z nich.
W normach STANAG oryginalne wzory tych dokumentów są dość rozległe i zawierają szereg informacji na nasze potrzeby niepotrzebnych lub nie mających kluczowej wagi. W kolejnych częściach tego opracowania będziemy się już do nich odnosić jednak na razie nie zawracajmy sobie tym głowy.
1. Warning Order (WARN-O)
Warrning Order to typ rozkazu, który dowódca bezpośrednio przekazuje swoim podkomendnym.
Jest to informacja mająca wprowadzić gotowość oddziału.
Jako minimum powinna zawierać:
- cel misji,
- kiedy zostanie wydany OPORD,
- oraz gdzie zostanie wydany OPORD.
Podkomendni lubią być poinformowani. Pozwala to utrzymać wysokie morale, oraz przygotować się sprzętowo i mentalnie do zadania.
Cel misji powinien być podany skrótowo, przykładowo: zasadzka, rekonesans, ustanowienie obrony, założenie bazy patrolowej. Tego typu, krótka informacja o celu misji dla doświadczonych żołnierzy jest wystarczającą informacją, czego się od nich oczekuje.
2. The Fragmentary Order (FRAGO)
Rodzaj rozkazu, który wydaje się już po wydaniu Operation Order. Często odnosi się do zmian w Operation Order. Ponieważ sytuacja na polu walki zmienia się, niezbędne jest częściowe modyfikowanie planów. Do tego właśnie służy ten rodzaj rozkazu.
Najczęściej wydaje się go po dotarciu do FFL (Forward Friendly Line), gdy kolejna porcja nowych informacji jest dostępna dowódcy.
3. The Operation Order (OPORD)
Dowódca MUSI wydać OPORD.
W idealnych warunkach rozkaz ten jest wydawany ze wzniesienia gdzie wszyscy dowódcy mogą widzieć pole bitwy i kierunki ataku. Oczywiście w rzeczywistości rzadko, kiedy istnieje taka możliwość. Dlatego często mapa, lub plan terenu narysowany na ziemi mogą pomóc podkomendnym w zrozumieniu rozkazu.
Podstawową częścią w wydawaniu tego rozkazu jest zapewnienie by WSZYSCY go zrozumieli. Jest kilka technik by to osiągnąć.
Pierwsza to "Keep It Simple, Stiupid (KISS)", czyli po naszemu OPORD musi być "debilodporny". Duża złożoność rozkazu wprowadzi zamieszanie wśród członków oddziału, chyba, że są oni doskonale wyszkoleni i znają się ze sobą.
Druga to tzw. back-brief, czyli na zakończenie odprawy podkomendni powtarzają dowódcy, jakie mają rozkazy i czego się od nich oczekuje tak by dowódca był pewien, że dobrze zrozumieli, co zawiera OPORD.
OPORD składa się z następujących sekcji:
Situation
______Mission
____________Execution
__________________Service&Support
________________________Command&Signal
1. Sytuacja
Paragraf ten zawiera informację o sytuacji naszych jednostek, sytuacji wrogich jednostek, oraz raport dotyczący terenu i pogody.
Sytuacja naszych jednostek mówi nam o tym, kto jest z naszej prawej strony, z lewej i z tyłu i jakie są ich zadania.
Sytuacja wrogich jednostek mówi nam o ostatniej znanej lokacji, ich mocnych i słabych stronach oraz rodzaju aktywności.
Informacje o terenie i pogodzie zawierają opis terenu, na którym przyjdzie nam działać oraz panujących tam warunkach pogodowych.
2. Misja
Opis misji zawiera się w 5W (Who, What, When, Where, Why).
Czyli po naszemu, Kto, Co, Kiedy, Gdzie, Dlaczego.
Jak ? (How) jest umieszczany w paragrafie Wykonanie i zawiera wyraźne wyjaśnienie zamiaru dowódcy.
Zamiar dowódcy przedstawia się w dwóch zdaniach. Jaki jest główny cel zadania i krótki opis, co dzięki temu osiągniemy.
Przykładowo: W wyniku naszej agresywnej akcji zabezpieczymy most i otaczający teren by nasze jednostki logistyczne mogły bezpiecznie pokonać nasz sektor.
Dzięki takiemu stwierdzeniu dowódca NIE mówi podkomendnym jak wykonać zadanie stawia jedynie cel.
Nigdy nie mów ludziom JAK coś zrobić. Powiedz im CO zrobić, a oni zaskoczą cię pomysłowością. George S. Patton
3. Wykonanie
Inne paragrafy mogą być sporządzone i ogłoszone przez innych członków patrolu, ale ten punkty Wykonanie ZAWSZE musi być przygotowany i przekazany przez dowódcę.
a) Koncept operacji
Jest to schemat manewrów i plan wsparcia ogniowego. Wskazuje jak dowódca chce podległymi siłami wykonać zadanie.
Czas operacji musi być dokładnie określony. Tyczy się to nie tylko czasu przybycia, ale i czasów, kiedy patrol powinien osiągnąć poszczególne fazy operacji.
Do takich ustaleń stosuje się NLT, czyli "nie później niż".
b) Instrukcje koordynujące
Przydzielenie rozkazów dotyczących marszu i lokalizacji poszczególnych elementów patrolu.
Należy w detalach opisać odpowiedzialność każdego elementu w trakcie marszu.
Przykład: „Drużynę Bravo prowadzi, jako pointman Jones a dowódca drużyny Moore idzie tuż za nim. Drużyna Alfa podąża za drużyną Bravo. Zamyka ją na ubezpieczeniu tylnym dowódca drużyny Smith. Ja (Dowódca Patrolu) będę pomiędzy obiema drużynami a razem ze mną będzie radiooperator Wilson, który będzie szedł za mną.”
Takie same instrukcje należy mieć przygotowane w przypadku, gdy osiągniemy ORP, lub OBJ. Dowódca musi zadbać o to by każdy element patrolu znał swoje obowiązki i czas, przez jaki musi je pełnić.
Przykładowo na OBJ muszą zostać skoordynowane działania takich elementów jak grupa pozorująca, grupa torująca i grupa niszcząca.
Wszystkie te informacje muszą być zawarte w tym punkcie OPORDu.
Norma przewiduje też załączniki do OPORDU, w których umieszcza się szczegółowe informacje na ten temat. Np. załącznik zawierający instrukcje koordynujące w przypadku gdy będziemy zakładać bazę terenową, załącznik zawierający instrukcje koordynujące gdy będziemy transportowani łodzią motorową itd. itp. W case study przygotujemy taki przykładowy załącznik.
4. Zaopatrzenie i wsparcie
Tutaj należy wymienić wszystkie elementy zaopatrzenia, jakie będą dostępne przed, w trakcie i po misji.
Lista może zawierać, podejmowanie amunicji, wody, baterii, prowiantu lub specjalnego wyposażenia (optyka, radia itp.)
Należy wymienić wszystkie jednostki wspierające, takie jak transportowe, ewakuacji medycznej, wsparcia artyleryjskiego, wsparcia logistycznego. Podać ich lokalizację, częstotliwości radiowe i kody wywoławcze.
5. Dowodzenie i sygnały
Należy przedstawić pełny łańcuch dowodzenia w patrolu, tak by każdy członek patrolu wiedział, przed kim odpowiada. Pokazuje on również, kto będzie dowodził następny w przypadku gdyby dowódca został wykluczony z walki.
W tym paragrafie przedstawia się również dokładne wyjaśnienie wszystkich informacji zawartych w książce kodowej (CEO&I). Dotyczy to zarówno nazw kodowych, jak i częstotliwości, haseł i odzewów, oraz innych sygnałów koordynujących takich jak rozpoznanie z daleka i bliska czy też sygnałów świetlnych.
Wydawanie OPORDu dla 10 osób powinno trwać około 30 minut. 10 minut przekazanie rozkazu, 10 minut odpytywanie czy rozkaz został właściwie zrozumiany i 10 minut na powtarzanie całego rozkazu.
Ostatnio edytowano 14 sty 2010, o 10:08 przez
HoHoL, łącznie edytowano 1 raz
8 Kompania Piechoty Górskiej - Grupa paramilitarna